はじめに
普遍の原理１
以下は、分野を超えて “普遍性が高い” とされる原理・原則の代表例です。
科学、哲学、心理学、学習、ビジネスなど、多くの領域で再発見されてきた基盤的なパターンです。
世界・システムに関する普遍原理
1. 変化の原理
- あらゆるものは常に変化し、固定状態は存在しない。 （無常、エントロピー増大、進化など）
2. 因果の原理（原因と結果）
- 結果には必ず原因があり、原因は必ず何らかの結果をもたらす。
3. 相互依存の原理
- ものごとは単独で存在せず、複雑な相互作用の中で成立している。
4. 反復による強化の原理
- 反復されるプロセスは強まり、パターンとして定着する。 （学習、習慣、ネットワーク効果）
人間心理・行動に関する普遍原理
5. 注意資源の有限性
- 人の注意・意思決定リソースは限られており、消耗する。
6. ホメオスタシス（恒常性）
- 人は現状維持を好み、変化には抵抗が生じる。
7. 報酬と動機づけの原理
- 人は報酬（快）を求め、苦痛を避けようとする。 （ただし報酬は外発・内発の2種類がある）
8. 認知バイアスの普遍性
- 人間は合理的ではなく、思考には体系的な偏りがある。
学習・成長に関する普遍原理
9. フィードバックによる改善
- うまくいかない部分が明確になり、修正可能になって初めて成長が起こる。
10. ストレッチゾーンの原理
- 最適な学習は「簡単すぎず、難しすぎない」負荷（ゾーン）で起こる。
11. コンパウンド効果（複利）
- 小さな改善の積み重ねが時間とともに大差を生む。
社会・コミュニケーションに関する普遍原理
12. 協力と競争の原理
- 社会は協力と競争のバランスによって成り立つ。
13. 信頼の構築は時間がかかるが、崩壊は一瞬
- 信頼は累積されて高まり、破壊は単一の行動でも起こる。
実践・成果に関する普遍原理
14. パレートの法則（80/20）
- 重要性は均等ではなく、少数の要因が大部分の結果を生む。
15. 制約の原理（ボトルネック）
- システム全体のパフォーマンスは、最も弱い部分で決まる。
16. 二律背反（トレードオフ）
- 全てを同時に最適化することはできず、何かを選ぶことは何かを捨てること。
普遍の原理２
体系を意識しつつ 「あらゆる分野に横断して成立する普遍原理」 を、できるだけ漏れなく・重複を整理しながら網羅します。
（自然科学・数学・認知科学・行動科学・哲学・経営・進化・システム思考から抽出）
世界・システム・自然に関する普遍原理
1. 変化の原理（無常）
2. 因果律（原因 → 結果）
3. 相互依存性（インターディペンデンス）
4. 系は全体として部分の総和を超える（ホリズム）
5. エントロピー増大の法則
6. フラクタル構造（階層的自己相似）
7. 非線形性の原理（効果は比例しない）
8. しきい値の原理（一定値を超えると質的変化）
9. フィードバックループ（正・負）
10. 適応・進化の原理
11. 安定と不安定の均衡（中庸・動的平衡）
12. パターン形成の原理
13. 二項性（陰と陽、波と粒子、光と影）
14. 相対性（評価は文脈に依存）
15. スケール則（成長とコストは比例しない）
16. 最小作用の原理（自然は“最も楽な経路”をとる）
17. 収束・発散の原理
18. 局所最適 vs 全体最適
19. ボトルネックの原理（最も弱い部分が全体を決める）
20. 冗長性の必要性（完全最適化は脆弱）
人間心理・認知に関する普遍原理
21. 注意資源は有限
22. 認知負荷の原理（処理可能な情報は限られる）
23. ホメオスタシス（現状維持バイアス）
24. 快避・苦避の原理（快を求め、苦を避ける）
25. 自己正当化の原理
26. 物語化（人は物語として理解する）
27. 予測の脳（常に未来を推測して行動）
28. 習慣化の原理（反復 × 情動 × 文脈）
29. 感情優位（感情が先、理由は後付け）
30. 社会的比較の原理
31. 希少性が価値を生む
32. コスト回収（サンクコスト）に影響される
33. アテンションの引力（新規性・驚き）
34. 熟達には段階がある（無意識 → 意識的無能 → 意識的有能 → 無意識的有能）
35. 認知バイアスの普遍性（アンカリング、確証バイアス等）
行動・学習に関する普遍原理
36. フィードバックなしに成長はない
37. ストレッチゾーン（最適負荷）の原理
38. コンパウンド効果（小さな積み上げの複利）
39. 反復は力を生む（レピティション）
40. 失敗は学習の主要な情報源
41. 発達は非線形（停滞 → 急上昇）
42. スキルは分解できる（分割統治）
43. 外発動機 → 内発動機の変換が鍵
44. 文脈依存性（状況が行動を決める）
45. 訓練された注意がパフォーマンスを決める
46. 記憶は再構成される（固定ではない）
47. 理解は説明可能性で測れる（教えられる＝理解）
社会・コミュニケーションの普遍原理
48. 信頼は蓄積し、破壊は一瞬
49. 協力と競争の両立が秩序を生む
50. 相互性（返報性）の原理
51. 一貫性の原理（言行一致を求める）
52. ネットワーク効果（関係の数が価値を増幅）
53. 情報は伝達で劣化し、変形する
54. コミュニケーションは「相手の予測モデル」の更新である
55. インセンティブが行動を決める
経済・成果・意思決定の普遍原理
56. パレートの法則（80/20）
57. トレードオフの原理（最適化には代償がある）
58. 機会費用（選ぶ＝他を捨てる）
59. 不確実性は排除できず、管理するしかない
60. 予測は長期ほど外れる（複雑性の壁）
61. リスクは集中すると急増する
62. インクリメンタル改善が最小リスクで最大効率
63. レバレッジ（資源の増幅）
64. リターンは凸と凹に分かれる（非対称性）
65. スラッジ・摩擦（小さな障害が大きな行動差を生む）
哲学・メタ視点の普遍原理
66. マップは領土ではない（認知モデル ≠ 現実）
67. すべてのモデルは間違っているが、役に立つ
68. 視点が結果を変える（観測者効果）
69. 定義が思考を制約する（言語相対性）
70. 問いの質が答えの質を決める
71. 複数の真理が同時に成立する（補完性）
72. 矛盾はシステムの深さを示す
73. 一般性と特殊性の往復が理解を深める
人間社会の構造に関する普遍原理
74. 権力は集中しやすい
75. 規模の拡大は複雑性を増す
76. 集団は個人の意思を変容させる
77. ルールは例外で定義される
78. 秩序はコストを伴う
79. 既得権は自己強化する
80. 文化は慣習の累積であり、個人より長寿命
メタ・成長・創造性の普遍原理
81. 制約が創造性を生む
82. アイデアは混交・組み合わせで進化する（コンビナトリアル・イノベーション）
83. 再帰性（自分自身を参照する構造が進化を生む）
84. 破壊と創造はセット（創造的破壊）
85. 最適解より “動く解” が勝つ（実践優位）